前言
營建產業是最具動態性的產業之一,也因此特別容易受到變化與顛覆性因素影響。在產業面臨的眾多挑戰中,預算控管始終是一大難題,因為成本往往會隨著專案進程不斷變動。即使業主與管理者在初期已設定預估預算,仍有超過 85% 的營建專案最終超出預算,平均超支幅度達 28%。造成預算超支的重要因素之一,是人力效率不彰;由於缺乏有效管理與現場人員的妥善配置,導致生產力低落並推升勞務成本。根據 McKinsey 的研究,若能提升營建生產力,每年最高可節省 1.63 兆美元。這些效率缺口凸顯出市場迫切需要一套能在工地現場提升績效並強化成本控管的解決方案。
效率低落的真正成本
究竟是哪些因素推高了營建工地的效率損失成本?雖然影響因素眾多,但主要成因仍包括專案延宕、財務罰則與間接成本,以及安全風險與賠償支出。這些問題持續造成工期延誤、預算超支與營運受阻。1. 專案延宕
人力效率不彰最直接、也最明顯的影響之一,就是專案延宕。人員遲到、閒置時間、工時舞弊,以及責任歸屬不清,都可能導致時程被迫延後。若缺乏適當的協調與監督,即使是小問題也可能累積成重大干擾。統計顯示,超過 75% 的專案延誤幅度超過原訂工期的 10%,進而增加數週甚至數月的額外人力與設備成本。2. 財務罰則與間接成本
在營建產業中,時間就是金錢。低效的人力管理往往導致工時延長、加班費增加,以及預算超支。此外,未能如期達成專案里程碑,也可能觸發合約中明定的罰則。這些間接成本不僅會拉高專案預算、壓縮獲利,也會削弱企業品牌形象。3.安全風險與賠償
當團隊在缺乏明確監督,或處於高壓、混亂的工作環境中運作時,事故發生風險將大幅提高。滑倒、墜落與設備操作不當,往往源自於協調不佳與工人疲勞。事實上,11% 的預算超支是由現場生產力問題所造成,而這些問題經常與安全事故相關。此類事故不僅危及生命安全,也會引發高額保險理賠、法律訴訟與勞工補償支出,進一步加重專案的營運預算負擔。效率低落的根本原因
營建效率低落的主因,在於缺乏即時管理與仍仰賴人工方式追蹤人力。沒有即時數據,管理者對現場狀況的掌握有限,決策速度變慢,準確性也隨之下降。然而,許多工地至今仍依靠人工追蹤方式,不僅耗時、容易出錯,也缺乏數位化人力管理系統所能提供的透明度與可視性。 除此之外,溝通不良,以及對安全設備與危險區域的監督不足,也可能造成效率低落。現場團隊與管理層之間若溝通不順,常會導致目標不一致、重複作業與專案延誤。此外,安全監督不足會提高受傷風險,甚至可能導致大規模停工,進一步影響施工進度與營運效率。MytePro 人力管理系統如何提供協助
為解決上述問題,MytePro 透過 AI 與 IoT 提供智慧營建解決方案,聚焦兩大核心方向:提升工時效率,以及強化營建工地安全。其即時監控與自動化人力追蹤功能,能直接應對現場可視性不足、人工人力管理效率低落,以及溝通不良等挑戰,協助簡化營運流程並減少時間浪費。此外,智慧警示系統與 geofencing 功能,也能針對傳統營建工地常見的安全問題提供解方,讓現場能更快速應變,並更有效落實安全規範。



